И . оптимизација ланца снабдевања и избором добављача
Дајте предност добављачима у близини лука
- Предности: Скраните даљину транспорта и смањите трошкове превоза мора (на пример, у поређењу са унутрашњим предузећима, добављачи у приморским градовима Кине могу смањити трошкове логистике за 10% - 20%) .
- Случај: Изаберите фабрике у лучким градовима као што су Тиањин, Кингдао и Шангај . робу могу директно превести контејнере, смањење транзитних губитака и временских трошкова ., лтс ., ЛТД., само је фабрика за једнократну пизду у Кини само 1 -. Штавише, Тиањин Ииии има свој властити флоти и складиштење и може директно учитати контејнере и послати их у порт без претовара .
Прескочите трговце и директно се повежите са фабрикама
- Разлика у трошковима: Трговци обично додају 5% - 10% Маркуп као средњи профит . сарађујући директно са фабрикама може да сачува овај део трошкова .
- Предлози рада: Фабрике извора екрана кроз индустријске изложбе, б2Б платформе или инспекцијске инспекције на лицу места и доказују ИСО сертификат и производњу производње (на пример, предузећа са годишњим производним капацитетом од више од 1 милијарде): "Агојски производни капацитет производе"., ЛТД. је 4 . 6 милијарди Комада.
Изаберите добављаче са прекоморским фабрикама како бисте избегли тарифе
- Применљиви сценарио:За једнократне инконтиненцеизвозе се из Кине до региона са високим тарифама као што су Европа и Сједињене Државе .
- Случај: Ако добављач (као што је Тиањин Ииии) има фабрику у југоисточној Азији (Камбоџа), локалне тарифне преференцијалне политике могу се користити да би се смањили трошкови увоза . Тренутно, укупна тарифа за извоз из Кине је 37 . 5%, а укупна тарифа за извоз из Камбоџе је 10%.
| Земља извоза | Тарифни састав | Укупна пореска стопа | Основа политике |
|---|---|---|---|
| Кина | Основна пореска стопа 0% + Одељак 301 Тарифа 7,5% + реципрочна тарифа 30% | 37.5% | 2025 Извршни поредак бр. . 14257 и Сино - Споразум о преговорима о нама |
| Камбоџа | Основна пореска стопа 0% (ГСП) + реципрочна тарифа 10% | 10% | У . с . генерализовани систем склоности и Оквирни споразума о АСЕАН-у |
ИИ . Оптимизација одабира производа и дизајна производа
Усредсредите се на основне функције и смањите непотребне додатне функције
- Расположење трошкова: сложене функције одраслих за једнократну употребу, као што су површински обрасци, мириси и продужене ивице пропуштања могу повећати јединичну цену за 20% - 40% . основне моделе (само са функцијом апсорпције "само је економично ..
- Подаци Референца: Тестови показују да основне плочице за пелене (капацитет апсорпције веће од или једнак 1500 мл) већ могу да испуњавају 80% потреба за свакодневним неге и нема потребе да плаћа премију за не-основне функције .
Оптимизирајте избор материјала за балансирање трошкова - однос перформанси
- Површински материјал: Коришћење дугих влакана Спунбонд Тканина (као што је неткана тканина коју је произвела тиањин ИИИИИ), као што је површински материјал за одрасле на основу подневаних материјала од 30% нижи по цени од меке и кожне искажене спојнице ., међутим, разлика у контакту, међутим, разлика у контакту се може смањити кроз оптимизацију процеса {.
ИИИ . контрола логистике и складиштења
Максимизирајте стопу употребе паковања и утовара контејнера
- Захтевају добављаче да оптимизују величину амбалаже према контејнерским спецификацијама како би се максимизирала стопа коришћења контејнера .}
- Побољшајте стопу употребе простора спољне кутије . ивице празнине након што су торбе за боје упаковане у кутије не смеју бити већа од 2 цм .
Расути куповину
Ефекат скале: Када годишња количина налога за одрасле на једнократну наруџбу прелази 10 милиона делова, преговори се могу извести са добављачима за корак - по корак цене .
ИВ . Дугорочна сарадња
- Потписују дугорочне оквирне споразуме: Закључајте у количини куповине за 1 - 3 године (као што је годишња куповина од 50 милиона комада), у замену за фиксни попуст од добављача и договорите се о механизму прилагођавања цена када цена сировина флуктуира .
- Заједнички развој: Сарадите са фабрикама за оптимизацију дизајна производа и смањите трошкове производње из извора .
В . Поређење трошкова и управљање ризиком
| Стратегија | Распон смањења трошкова | Потенцијални ризици | Контрамере |
|---|---|---|---|
| Директно куповина из фабрика уместо трговца | 15% - 30% | Споро после - одзив продаје, флуктуације квалитета | Захтевају инспекцију робе и инспекцију фабрике |
| Изаберите основне производе модела | 20% - 40% | Недовољне функције утичу на корисничко искуство | Тестирајте узорке унапред да потврдите да су основни показатељи испуњавају стандарде |
| Оверсеасне фабрике да се избегну тарифе | 10% - 25% | Нестабилни капацитет производње, дуги циклус транспорта | Захтевајте иностранске фабрике за пружање производног капацитета и залиха резервног пуфера |
Резиме
To reduce procurement costs, it is necessary to approach from multiple dimensions, including the supply chain (supplier selection, logistics optimization), products (function simplification, material selection), and cooperation models (long-term agreements, joint development). At the same time, it should be noted that the premise of cost optimization is to ensure that the core product indicators (such as absorption capacity and leak-proof performance) meet the standards, so as to avoid quality problems caused by low цене да утичу на репутацију тржишта терминала .
