Процена производне капацитете фабрика фабрика на једнократну плочи за топлу мери могу се размотрити из следећих кључних аспеката:
1. Индикатори који се односе на обим производње
- Фабричка област: Већи фабрички простор обично значи да може да прими више производне опреме, као и складишни простор за сировине и готове производе, који у одређеној мери одражавају његов потенцијал да прошири свој потенцијал да прошири производњу производње. На пример, ако је фабричка површина мала и гужва, вероватно ће ограничити ширење производне линије, на тај начин утицати на укупни производ производње. ТхеХУСХПЕТФабрика покрива површину од преко 400.000 квадратних метара и највећа је фабрика за једнократну употребу у Кини.
- Количина и врста опреме:
Количина: Проверите број машина и опреме на производној линији ПЕЕ, као што је број аутоматизованих машина за сечење, машине за ламинирање, машине за паковање итд. Више опреме може често обављати вишеструко обрађивање прераде истовремено, производи више производа у јединици Време. ТхеФабрика Хусхпет-аима скоро 60 производних линија за једнократну употребу уложака за кућне љубимце, што га чини фабриком са производним линијама за производњу уложака за кућне љубимце за једнократну употребу у Кини, па чак и широм света.
Категорија: Комплетан и напредни асортиман опреме значи да фабрика може самостално да попуни низ комплетних процеса од прераде сировина за завршетак амбалаже производа, а да се превише ослањате на спољну сарадњу, што помаже ефикасном и стабилном побољшању производних капацитета. На пример, фабрике опремљене напредном опремом за прскање брзих брзих лепка имаће већу ефикасност у композитном процесу ПЕТ пешкинских јастучића. У категорији једнократних кућних љубимца, Хусхпет је фабрика са најсавременијом опремом.
2 особље
- Укупан број запослених и расподела послова: Разумети укупан број запослених у фабрици, као и пропорцију особља на различитим позицијама као што су радници на првој линији, техничко особље и руководеће особље. Довољан број радника на првој линији је основа за обезбеђивање континуираног рада производне линије, док стручно техничко особље може да обезбеди нормалан рад опреме и оптимизацију и унапређење процеса, а разумно руководно особље може да обезбеди уредну и ефикасну организацију и координација производних активности. На пример, ако је удео техничког особља релативно мали, када опрема доживи сложене кварове, то може довести до дуготрајног застоја и утицати на капацитет производње.
- Ниво вештина запослених: Процењује оспособљеност радника у руковању опремом и њихово савладавање производних процеса. Квалификовани запослени могу брже да заврше сваки производни процес истовремено обезбеђујући квалитет производа, ефективно повећавајући учинак по јединици времена. На пример, квалификовани радници за паковање могу да спакују много више јастучића за мокрење у минути него почетници.
3. Планирање и планирање производње
- Рутински аранжман план производње: Затражите информације о свакодневном плану фабрике да бисте видели како то додељује време и ресурсе за производњу кућних љубимаца јастучића различитих спецификација и количина наруџбине. Разумни план производње може у потпуности искористити постојећу опрему и особље за постизање максималне производне капацитете. На пример, је довољно времена и ресурси за производњу и ресурси резервисани унапред за редовне спецификације пишкице које се добро продају током вршних сезона.
- Способност да се одговори на хитне поруџбине: Схватите да ли фабрика може брзо да прилагоди планове производње, додели особље и опрему за производњу када се суочи са наглим порастом хитних поруџбина. На пример, да ли постоје резервисане резервне производне линије или флексибилни механизми смене особља, способност да одговори на неочекиване ситуације значи да њен производни капацитет има одређени степен флексибилности, што може боље да испуни различите захтеве поруџбина.
4. Позивање на прошле податке о производњи
- Статистика производње: Фабрика је дужна да пружи податке о производњи за љубимце за кућне љубимце у прошлом временском периоду (као што је протеклих година, у протеклој четвртини итд.). Анализом тренда промена производних промена, специфичне вредности производње за сваки временски период итд., Стварни производни капацитет и стабилност производног капацитета може се интуитивно разумети. На пример, ако постоје значајне флуктуације у производњи без разумних разлога, може указивати на то да постоји много нестабилних фактора који утичу на производне капацитете у процесу производње.
- Статус довршености поруџбине: Проверите испоруку на време за претходне фабричке поруџбине. Већа стопа испоруке на време указује да њен производни капацитет може да одговара захтевима поруџбине и да производи и испоручује производе у одређеном року. Напротив, ако долази до честих кашњења у испоруци, може доћи до проблема недовољног производног капацитета.
5. Гаранција за снабдевање сировинама
- Стабилност сарадње добављача: Схватите да ли је однос сарадње између фабричких и сировина добављача дугорочно и стабилно. Стабилна понуда сировина је кључ за одржавање непрекидне производње. Ако се снабдевање сировина често прекине или је квалитет неуједначен, он ће неминовно утицати на распоред производње и искоришћеност капацитета. На пример, фабрике које имају године сарадње са великим сировинама добављачима као што су висококвалитетне тканине од тканине и упијајуће смоле могу да обезбеде континуитет производње. Хусхпет је сами производи неткане тканине, са стабилним набавкама сировина.
- Резерва сировина: Проверите стање залиха сировина у фабрици. Адекватна резерва сировина може да обезбеди да производна линија не престане да чека материјал у случају привремених кашњења у снабдевању. Недовољне резерве могу довести до прекида производње, што утиче на ефективну производњу укупног производног капацитета.
